智慧通企业创新管理服务网

1、用“外力”、“外脑”是企业走径的最好办法之一

2、如何进行科技查新？如何使科技查新富有更多的正向价值系数？

3、如何利用科技中介机构？

4、如何用好大型贵重仪器网络？

5、如何利用各级政府、行业、公共技术平台的网站信息？

6、如何尽可能参与不花钱或少花钱的展会、论坛？

7、如何选择技术检测机构？并合理地与技术检测机构互动？

8、什么样的用户单位报告书最有价值？

9、选择提供用户报告书的单位应注意的问题

10、如何与大学、科研院所开展技术合作？

11、科技型企业如何配置和运行管理好“智囊”、“顾问”、“兼职科技人员”、“星期六工程师”等“柔性人才”？

12、如何与评级机构互动？

13、产学研合作中企业的主体作用与主动性

14、产学研合作的模式与类型

15、共建产学研合作的技术研发中心时应注意的问题

16、签署技术开发合同应注意的问题

17、用“外力”、“外脑”的过程中须处理好的若干关系

(1)消化吸收与提升创造的关系？

(2)单纯依赖与互动合作的关系

(3)盲目信任与冷静分析的关系

(4)哥门义气与依法合作的关系

(5)适度投入与诚实守信的关系

(6)单项合作与集成合作的关系

(7)虚荣心理与追求价值的关系

(8)个人合作与法人合作的关系

(9)个案合作与长期合作的关系

(10)专人负责与全员参与的关系