苏质监质发〔2017〕70号
关于组织申报2017年度江苏省工业企业
质量信用AA级及以上企业的通知
各市质监局、信用办：
为加快质量诚信体系建设，推动企业增强质量诚信意识，根据《省政府关于加快推进质量强省建设的意见》（苏政发〔2012〕91号）和《关于建立工业企业质量诚信体系的实施意见》（苏质监质发〔2011〕255号）要求，经研究，决定在全省范围内开展2017年度工业企业质量信用AA级及以上企业评价工作。现就有关事项通知如下：
一、申报范围
凡符合《关于建立工业企业质量诚信体系的实施意见》规定条件的企业，获评质量信用AA级企业满1年以上，均可自愿申报2017年度质量信用AAA级企业；获评质量信用A级企业满2年以上，均可自愿申报2017年度质量信用AA级企业。
二、申报内容
申报企业填写《江苏省工业企业质量信用等级评价申请表》，并附相关证明材料。
具体填报要求见《江苏省工业企业质量信用AA级及以上企业申报工作指南》（见附件1）。
三、申报程序
1、企业自愿申报。登陆江苏省工业企业质量信用信息管理系统（网址：http://222.190.96.186:8800/zlxy/login.jsp），填写申请表，提交网络申请。
2、提交书面材料。企业提交网络申请同时应向所在地县级质监部门提交书面申请材料。
四、申报时间
申报时间：2017年6月5日至7月5日。对于提交网络申请和书面材料的时间具体要求如下：
1、网络申报截止时间：省工业企业质量信用信息管理系统网络申请端口将于7月5日12：00关闭。
2、提交书面材料时间：请各市局严格按照时限完成网上流程的办理，并于7月6日前将本辖区内申报企业汇总名单及书面申报材料（1份）报省局质量处。
五、评价流程
1、申报。符合条件的企业自2017年6月5日起，登陆省工业企业质量信用信息管理系统，提交网络申请。
2、上报。各县局根据企业申请，指导企业登陆网上申报系统，对申报材料进行格式审查。
3、初审。各市局负责对本区域内企业的申报材料进行初审。
4、资格审查。省局将会同相关部门完成申报企业的资格审查工作。
5、现场核查。省局将按照《江苏省工业企业质量信用现场核查报告》(见附件2)要求，对通过资格审查的企业进行现场核查，相关工作于9月底前完成。
6、级别评定。现场核查符合AA级及以上条件的企业，省局将对其进行公示。公示期满无疑义的申报企业，将被评定为2017年度江苏省质量信用等级AAA或AA级企业，省局、省信用办联合下发名单。
六、工作要求
1、各市质监局要对企业质量信用评价工作给予高度重视，落实专门人员，加大宣传力度，认真做好申报受理、现场核查等工作。同时，要对所属各县（市、区）质量信用评价工作加强指导和监督。
2、各申报企业要严格按照规定，填报申请材料，严禁弄虚作假。凡不符合申报要求、申报数据存在虚假或有经举报查实的问题，将予以通报，并取消申报资格。企业质量信用评价申报承诺书（见附件3）请加盖公章与纸质材料一并提交给当地质监部门。
3、各级质监部门要严格执行企业自愿原则，在开展质量信用评价过程中，不得搭车收费，不得给企业增加额外负担，做到令行禁止。
附件：1. 江苏省工业企业质量信用AA级及以上企业申报工作指南
2. 江苏省工业企业质量信用现场核查报告
3. 企业质量信用评价申报承诺书
江苏省质量技术监督局 江苏省社会信用体系建设
领导小组办公室
2017年5月24日 2017年5月24日
附件1
江苏省工业企业质量信用AA级及以上企业
申报工作指南
一、申报企业填报材料
（一）填报的总体要求
为指导申报省质量信用等级评定企业正确理解和执行《关于建立工业企业质量诚信体系的实施意见》和申报省质量信用等级评定的相关规定要求，各申报企业务必严格按照“申报工作指南”的要求填报《江苏省工业质量信用等级评价申请表》，按顺序提供相关资质性、证明性及说明性材料。企业应对照相关规定条件及要求，如实填报及提供材料。
《江苏省工业企业质量信用评价管理办法》及附件“江苏省质量信用等级评价申报工作指南”和《关于组织开展企业质量信用评价工作的通知》的省局发文可在省质监局网站上查阅下载（网址：www.jsqts.gov.cn）。“申请表”由申报企业自行下载，省局不再另行印发。
（二）申报材料的填报及装订要求
1、“申请表”中的填报字体全部采用“宋体”，字号为“小四”，行距为“单倍行距”，标点符号用“全角”格式。填报注册商标一栏时，若有图形文件，其大小不得超过15KB，且必须选定JPG格式。
2、填报过程中，要保持表格格式不变，不得拆分，移动表格。若某栏需要填写的内容较多，应保持自动换行，自动换页。
3、申报企业提供的资质性、证明性、说明性材料，对字体不作大小要求，但必须清晰。提供的证明性、质资性材料可以为经市级质监部门核对后的复印件，亦必须清晰可辩。
4、“申请表”及所有附件材料一律为A4幅面，封页均用白底黑字，标注书脊，企业按填报指南要求顺序装订成册，提供一式两份，其中一份报省局，一份报市局。在向市局递交申报材料时，企业应同时提供“申请表”的电子版本（用Word格式）。
（三）“申请表”内容的填写
1．企业基本情况
1.1 企业名称 填写企业法人营业执照上登记注册的
名称。填写的企业名称必须与加盖的企业公章一致。
1.2 详细地址 填写企业营业执照上的通讯地址。
1.3 企业法人代表 应当与企业法人营业执照一致。
1.4 企业联系方式 按栏内项目填写。
1.5 企业职工总人数 截止申报日期的职工总数。
1.6 注册商标 企业依法获得的批准注册、授权许可、
变更、转让的商标。
1.7 何地注册 按企业持有的《商标注册证》上登记注
册内容填写。
1.8 获得安全认证（3C）情况，根据依法生产的规定将
已获得3C证书的产品名称、获证日期、证书编号对应填写。法律法规未规定的不填。
1.9 获行政许可情况，根据依法生产的规定将已获得的
生产许可等证书的产品名称、获证日期、证书编号对应填写。法律法规未规定的不填。
2. 主要产品技术指标
2.1 产品名称 企业实际生产的所有产品的名称。
2.2 执行标准 填写申报企业执行的现行有效标准代
号，包括国家标准、行业标准、地方标准、企业标准以及国际标准。
2.3 主要技术指标 本企业产品关键性技术指标项目。
3 近两年来国家、省级监督抽查情况 分年度按实际情况填写。
4 企业申报及综合评价 企业按实际情况填写，并附相关证明性材料。
5 企业质量管理、产品质量获奖情况 企业按实际情况填写，并附相关证明性材料。
二、企业提供材料
1 企业法人营业执照复印件。
2 合法使用商标有关证明材料复印件。
3 生产许可证复印件（有规定要求的提供）。
4 安全生产许可证复印件（有规定要求的提供）。
5 符合环保要求证明材料复印件（有规定要求的提
供）。
6 3C认证证书复印件（有规定要求的提供）。材料较
多时可列表（见附表3）。
7 制造计量器具许可证复印件（有规定要求的提
供）。
8 出口质量许可证（有规定要求的提供）。
9 省及国家有关行业协会及其它权威机构关于上两年度企业主要产品行业排名、市场占有份额情况的证明。可用已收集的说明性、资料性材料复印件。未有排名的或难以提供的不作规定要求，企业如实自评即可。
10 省、市标准化研究机构出具的企业产品标准中主要性能指标与国际标准或国外先进标准相应内容对比表。（对应申请表中的主要产品技术指标）。
11 近两年来国家、省级监督抽查检验报告的复印件（对应申请表中的监督抽查情况）。
12 县级质监部门关于近年来该企业能够稳定生产、未出现质量事故、无重大消费者投诉的证明材料。企业通过质量体系等认证的证书复印件。
13 获得相关认证证书复印件。
14 主要检验检测仪器设备汇总表。包括以下内容：仪器设备名称、规格型号、生产厂家、检定情况（是否在有效期）。
15 首席质量官证书编号、姓名、获证时间、供职部门等内容列表。
16 检验人员一览表。包括以下内容：检验人员资格证书编号、姓名、获证时间、供职部门等内容列表。
17 “三包规定”及售后服务制度复印件。
18 售后服务网络图、联系电话。对用户意见处理情况的证明材料。
19 企业所有产品及其对应执行标准汇总表。执行企业标准的，提供在有效期内的经备案的标准文本复印件。执行企业标准较多时，可提供一份主导产品的企业标准复印件，其余提供标准首页复印件。
20 提供企业采标证书复印件。
21 企业参加行业、国家以及国际标准制修订情况证明材料（标准文本复印件）。
22 标准化良好行为证书复印件。
23 提供完善计量检测体系确认、计量保证确认、计量合格确认证书复印件。
24 强检计量器具汇总表，对应汇总表提供检定证书，计算检定率。
25 通过测量管理体系认证证书复印件。
26 获得国家、省、市名牌产品证书复印件。
27 获得驰名、著名商标相关证书复印件。
28 获得国家、省、市质量管理奖证书复印件。
29 产品获得高新技术产品、科技进步奖、专利、节能产品认证等证书复印件。
30 企业（国家级、省级）技术研发机构、博士后流动站建设情况。
31 第三方机构出具的用户满意度报告（企业内部调查的，应出具相关证明材料）。
32 顾客与市场情况统计表
33 企业质量管理总结报告
三、质监部门组织省质量信用评价工作规范性要求
1 根据省局部署，申报AA级及以上企业自评后，由市局进行材料初审，汇总后于7月6日前向省局报送申报材料，提供《申报省质量信用等级评定企业汇总表》及电子版本（WORD格式）；提供每家申报企业装订成册的《申请表》及附件材料1份，同时提供全部企业《申请书》的电子版本（WORD格式）。
2 根据省局部署要求，按《江苏省工业企业质量信用现场核查报告》规定的内容组织对申报企业进行现场核查。
3 省局根据《关于建立工业企业质量诚信体系的实施意见》、《关于进一步调整明确工业企业质量信用评价工作模式的通知》评定企业质量信用等级。
附件2
江苏省工业企业质量信用现场核查报告
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企业名称：
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企业代码：
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申报等级：
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产品名称：
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生产地址：
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电话：
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联系人：
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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基本指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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前置
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A级及以上企业否决项
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合法性审查，对涉及相关行政许可及国家强制性认证的企业进行证书核查。对是否存在质量违法及失信行为进行核查。
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1、 工业产品生产许可证；
2、 食品、食品相关产品和化妆品生产许可；
3、 特种设备设计单位许可、制造单位许可、安装改造维修单位许可、检验检测机构核准、气瓶充装单位资格许可；
4、 制造、修理计量器具许可；
5、 计量器具型式批准；
6、 计量标准器具核准；
7、 强制性产品认证；
8、 自申报之日起两年内，存在缺陷汽车产品指令召回、食品强制召回的；
9、 自申报之日起两年内，存在省级及以上产品监督抽查不合格的。
10、自申报之日起两年内，存在因质量违法被质监、工商等相关部门查处的记录。
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应具备1-7项相关法定资质，未具备的；存在8、9、10项目的，均不具备A级及以上企业参评资格，由各市按规定程序评价。
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一
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质量管理体系
（满分100分）
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通过ISO9000等体系认证，并且体系有效运行
（满分100分）
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① 通过ISO9000、ISO/TS16949、GMP等相关质量体系认证，证书有效。（基础分45分，每增加一个加1分）
② 按照标准和体系文件要求定期组织内部审核，证实体系有效运行，记录齐全。（得25分）
③ 按照标准要求，定期接受第三方审核，证实体系有效运行，记录齐全。（得25分）
④ 未通过ISO9000、ISO/TS16949、ISO22000、GMP等体系认证。（不得分）
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二
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质量保证能力
（满分350分）
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1、建立健全内部产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核办法。
（满分90分）
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① 有质量管理机构网络，人员配备齐全，规章制度健全（包括首席质量官制度）、职责明确，运转正常，有考核记录。（得90分）
② 有质量管理机构网络，但职责分工、运行管理存在缺陷。（60分）
③ 未建立质保机构网络，无专人负责质量，无考核，无记录。（不得分）
注：取单项最高分
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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基本指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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二
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质量保证能力
（满分350分）
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2 具有必备的检验检测能力
（满分120分）
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① 具备原材料进厂、产品出厂检验制度并运行正常。（得40分）检验设备齐全、在用计量器具齐全并在检定有效期内。（得40分）（满分80分）
② 提供标准所要求的型式检验报告。（得10分）
③ 提供运行记录，记录齐全。（得30分）
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3质量检验人员管理
（满分80分）
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① 质量检验人员应经过上岗培训，具有一定的专业知识和技能，提供相关记录（得30分）
② 提供市级或行业等第三方机构以上质量管理部门颁发的检验员资格证书或相关证明。（一个得30分，两个以上得50分）
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二
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质量保证能力
（满分350分）
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4 售后服务系统完善、有效
（满分60分）
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① 有产品售后服务机构，有管理制度和规范的服务程序（得15分）
② 建立售后服务质量信息档案，对顾客进行定期或不定期回访，及时根据客户反馈改进生产及售后服务，有证实性记录。（得15分）
③ 每年至少有1份用户满意度测评报告，有证实性记录。（得15分）
④ 如果提供1份或1份以上专业第三方测评机构出具的用户满意度测评报告。（得15分）。
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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基本指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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三
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质量基本状况
（满分200分）
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1.标准化工作（满分100分）
1.1标准化工作基础
（满分60分）
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① 设置负责标准化工作的机构（可与其他部门合署办公），配备负责标准化工作的人员（专兼职皆可）。（两项均符合得20分，有一项不符合扣10分）
② 有实施标准化活动的相关记录。（记录完整有效得20分，否则视记录缺失情况酌情扣分）
③ 企业所生产产品的执行标准齐全有效，企业强制性标准执行率达100%。（两项均符合得20分，有一项不符合扣20分）
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1.2标准化工作水平
（满分40分）
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① 参与标准化试点示范工作。（参加的得10分，否则不得分）
② 参与国际标准、国家标准、行业标准、地方标准制（修）订工作。（参与国际标准制（修）订得20分，参与国家标准制（修）订15分，参与行业标准或地方标准制（修）订得10分）
③ 采用国际标准或国外先进标准。（得5分）
④ 执行标准水平高于国家标准、行业标准。（得5分）
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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基本指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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三
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质量基本状况
（满分200分）
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2 计量工作（满分100分）
2.1通过相应计量检测体系确认
（满分60分）
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① 有计量合格确认证书。（得10分）
② 有计量保证确认证书。（得30分）
③ 有计量检测体系确认证书。（得60分）
注：最高为60分，以单项最高分计算
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三
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质量基本状况
（满分200分）
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2.2强检计量器具检定率100%
（满分40分）
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① 列入强检目录的计量器具全部检定。（得40分）
② 不存在列入强检目录的计量器具的。（得40分）
③ 存在列入强检目录的计量器具未检定的。（不得分）
注：取单项最高分
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四
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质量竞争优势
（满分350分）
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1 名牌战略实施情况（满分150分）
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① 积极培育名牌产品，有机构、有计划、有目标。（得40分）
② 获得市级名牌产品称号或江苏著名商标或市级质量管理奖。（得90分）
③ 获得省级及以上名牌产品称号或中国驰名商标或省级及以上质量管理奖的。（得150分）。
注：最高为150分，以单项最高分计算
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2 主要产品技术水平（满分100分）
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① 达到国际先进水平。（得100分）
② 国内先进水平。（得60分）
③ 一般水平。（得30分）
④ 标准有技术指标低于国家、行业标准、地方标准的，不得分。
注：以单项最高分计算，不累计。
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四
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质量竞争优势
（满分350分）
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3 发展潜力（满分100分）
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① 国家级技术中心20分、省级技术中心10分，以上分数不累计，取单项最高分。
② 发明专利15分、实用新型10分、外观设计5分，以上分数不累计，取单项最高分。
③ 国家科技进步奖30分、省级科技进步奖20分、市级科技进步奖10分，以上分数不累计，取单项最高分。
④ 博士后工作站、院士工作站20分。
⑤ 国家级高新技术产品10分，省级高新技术产品5分，以上分数不累计，取单项最高分。
⑥ 首席质量官5分
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企业质量信用现场核查报告（本部分仅适用申报A级及以上企业）
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序号
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评价内容及权重
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评议指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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一
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领导（满分100分）
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1 高层领导的作用（满分60分）
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① 确立使命、愿景和价值观，有明确的经营理念和企业文化。（得10～30分）
② 高层领导与员工及其他相关方进行有效沟通，营造诚实守信、促进学习、改革创新和快速反应的环境。（得10～30分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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2 组织治理和社会责任（满分40分）
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① 遵守财务制度，保持内外部审计的独立性。（得20分）
② 在生产运营过程中遵守法律法规的要求，恪守伦理道德，遵守诚信准则。（得10分）
③ 支持公益事业。（得10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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二
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战略（满分80分）
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1 战略制定（满分40分）
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① 根据顾客、市场、环境、资源等关键因素，收集分析有关数据和信息，制定战略。（得10～20分）
② 确定长、短期计划的时间区间，制定战略目标完成时间表，对关键指标进行量化说明。（得10～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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2 战略部署（满分40分）
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① 根据战略目标制定实施计划，建立关键绩效测量指标体系，配置资源确保实施计划的实现。（得10～20分）
② 监测关键绩效指标，与竞争对手和标杆进行对比，查找绩效差距。（得10～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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评议指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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三
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顾客与市场
（满分80分）
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1 顾客和市场的了解（满分40分）
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① 根据产品种类、地区差异等要素细分市场，识别确定顾客群。(得10～20分)
② 了解关键顾客的需求、期望和偏好，将相关信息用于产品设计、生产、改进、创新以及市场开发和营销过程。（得10～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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2 顾客关系与顾客满意（满分40分）
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① 制定具体措施建立、维护和加强顾客关系，制定有效的顾客投诉解决办法。（得10～20分）
② 运用科学的方法测量顾客满意度，获取和应用可供比较的竞争对手、标杆的顾客满意信息。（得10～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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四
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资源
（满分120分）
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1 人力资源（满分40分）
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① 对工作和职位进行组织管理。（得5～10分）
② 实施员工绩效管理。（得5～10分）
③ 制定教育培训计划，多方式、有针对性地对员工实施培训。（得5～10分）
④ 保证员工权益，清除影响员工满意程度和积极性的关键因素。（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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评议指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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四
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资源
（满分120分）
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2 财务资源（满分10分）
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① 根据战略规划和发展方向对财务资源进行最优配置。（得5分）
② 制定财务管理制度，实施资金预算管理、成本管理和财务风险管理。（得5分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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3 信息和知识资源（满分20分）
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配备获取、传递、分析和发布数据和信息的设施，建立和运行信息系统，有效管理组织的知识资产。（得5～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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4 技术资源（满分20分）
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① 对其拥有技术进行评价，与同行先进水平进行比较分析。（得5～10分）
② 以国际先进技术为目标，积极开发、引进、消化、吸收适用的先进技术和标准，提高组织的技术创新能力。（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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评议指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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四
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资源
（满分120分）
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5 基础设施（满分20分）
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① 根据生产管理的需要，配备基础设施，制定并实施维护保养制度。（得5～10分）
② 制定和实施更新改造计划。（得5分）
③ 预测和处置因基础设施而引起的环境、职业健康安全和资源利用问题。（得5分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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6 相关方关系（满分10分）
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注重与关键供方和合作伙伴建立良好的合作关系。（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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五
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过程管理
（满分110分）
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1 过程的识别与设计（满分60分）
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① 根据主要产品、服务及经营全过程，识别、确定和设计关键过程。（得10～20分）
② 确定主要产品、服务及经营全过程。（得5～10分）
③ 结合顾客及其他相关方信息，确定关键过程的要求。（得5～10分）
④ 满足已确定的关键要求，确定过程的关键绩效指标。（得5～10分）
⑤ 建立应对突发事件处理机制和应急响应系统。（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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2 过程的实施与改进（满分50分）
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① 持续满足过程设计要求，确保过程的有效性和效率。（得5～10分）
② 使用关键绩效指标监控过程的实施。（得5～10）
③ 在过程实施中利用来自顾客和其他相关方的信息。（得5～10分）
④ 优化关键过程的整体成本。（得5～10分）
⑤ 改进关键过程，分享改进成果和经验教训（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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六
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测量、分析和评价
（满分100分）
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1 测量分析和评价（满分50分）
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① 建立绩效测量系统，监测整体绩效，支持组织的决策、改进和创新（得5～10分）
② 有效应用关键的对比数据和信息。（得5～10）
③ 确保绩效测量系统适应发展方向及业务需要。（得5～10分）
④ 分析评价组织绩效。（得5～10分）
⑤ 根据绩效评价结果，确定改进的优先次序，识别创新机会（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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评议指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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六
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测量、分析和评价
（满分100分）
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2 改进与创新（满分50分）
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① 明确改革与创新的计划和目标。（得5～10分）
② 组织各层次员工开展各种改进与创新活动。（得10～20分）
③ 应用统计技术和其他方法，充分利用数据、信息和知识，为改进与创新提供支持。（得10～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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七
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结果
（满分410分）
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1 产品和服务结果（满分50分）
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① 主要产品和服务的关键绩效指标的当前水平和趋势。（得5～10分）
② 主要产品和服务的关键绩效指标与竞争对手对比的结果，与国内、国际同类产品和服务的对比结果。（得10～20分）
③ 主要产品和服务所具有的特色及创新成果。（得10～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分
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2 顾客与市场结果（满分100分）
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① 顾客满意与竞争对手和本行业标杆对比的结果。（得10～30分）
② 顾客忠诚与竞争对手和同行业标杆绩效对比的结果。（得10～30分）
③ 市场绩效与竞争对手和同行业标杆绩效对比的结果。（得10～40分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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企业质量信用现场核查报告
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序号
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评价内容及权重
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评议指标及权重
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核查要点
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实际得分
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扣分理由
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七
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结果
（满分:410分）
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3 财务结果（满分80分）
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① 企业财务结果的测量指标及其趋势。（得10～40分）
② 与竞争对手和同行业标杆对比的结果。（得10～40分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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4 资源结果（满分70分）
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① 工作的组织和员工绩效管理的关键绩效指标。（得5～10分）
② 员工学习与发展的指标。（得5～10分）
③ 员工权益、满意程度的指标。（得5～10分）
④ 信息和知识资源的指标。（得5～10分）
⑤ 技术资源的指标。（得5～10分）
⑥ 人力、财务、基础设施资源的指标指标。（得5～10分）
⑦ 相关方关系资源的指标。（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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5 过程有效性结果（满分60分）
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① 主要价值创造过程有效性的主要测量指标及其当前水平和趋势。（得10～20分）
② 关键支持过程有效性的主要测量指标及其当前水平和趋势。（得10～20分）
③ 战略目标和战略规划完成情况的主要测量结果。（得10～20分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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6领导方面的结果（满分50分）
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① 实现战略目标的绩效结果。（得5～10分）
② 组织治理的绩效结果。（得5～10分）
③ 公共责任的绩效结果。（得5～10分）
④ 道德行为的绩效结果。（得5～10分）
⑤ 公益支持的绩效结果。（得5～10分）
注：根据实际情况可酌情适当考虑得分。
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企业质量信用现场核查报告
第1页共2页
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企业名称：
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生产地址：
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邮编：
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主要产品：
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联系人：
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电话：
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传真：
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核
查
结
论
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核查组根据申报的江苏省工业企业质量信用等级申请报告，申请等级为，依据《江苏省工业企业质量信用评价管理办法》，于 年 月 日至 年 月 日对该企业进行现场核查，（符合、基本符合、不符合）申报企业信用等级。待上报最后确认。
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核查组织单位（章）：
年 月 日
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核查
组
成
员
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姓名（签字）
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单 位
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职称（职务）
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核查分工
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企业质量信用现场核查报告
第2页共2页
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一、基本指标
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二、评议指标及权重
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三、附加分及权重
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核查组对企业现场核查的综合评价
核查组意见
年月日
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序号
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核查项目
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实际得分
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序号
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核查项目
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实际得分
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实际得分
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前置
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否决项
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一
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领导
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1
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质量管理体系
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二
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战略
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2
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质量保证能力
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三
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顾客与市场
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3
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质量基础状况
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四
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资源
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4
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质量竞争优势
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五
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过程管理
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-------
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六
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测量分析和评价
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-------
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七
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结果
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合 计
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合 计
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合计：
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总分
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说明：评议指标权重10%作为区分A、AA、AAA。
企业质量信用记录
附件3
企业质量信用评价申报承诺书
本企业自愿申请江苏省工业企业质量信用等级评价工作，现作如下承诺：
1、按照规定的格式编制申报材料，在申报期限内提交网络申请和书面材料；积极配合省质监局组织的现场评审工作，及时按照评审组给出的意见完成整改。
2、提交的所有资料真实、合法、准确有效，复印件与原件内容一致，并对所提供资料的真实性负责。
3、遵守公开、公平、公正的原则，不采取任何不正当手段干扰评价工作。
4、自愿将本承诺书公开，并在江苏省信用办网站和江苏省质监信息网对外公示，接受社会监督。如在质量信用等级评价工作中出现失信行为，同意将失信行为记入企业质量信用档案。
法定代表人（签字）：
承诺单位（盖章）
2017年 月 日
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