企业要特别重视两化融合及贯标工作

 

曹争鸣

 

一、两化融合的定义

“两化融合”是信息化和工业化的高层次深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；“两化融合”的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

“两化融合”要按照设计数字化、装备智能化、生产自动化、管理网络化、商务电子化融为一体进行规划。

统筹推进“装备（产品）现代化”、“过程信息化”、“管理集约化”和“市场（服务）协同化”四个方面相关的两化融合工作。

二、“企业两化融合管理体系”的概念

是一种符合性认定标准，它借鉴了质量管理体系的构建方法，适用于所有开展两化融合工作的企业。企业两化融合管理体系是规范企业系统推进两化融合的过程管理机制和方法论，是企业建立、实施和改进两化融合推进管理的通用方法，有助于企业稳定获取预期的信息化成效，引领企业打造信息化环境下的竞争能力。

三、贯标文件

2013年8月23日，工信部发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018 年）》（工信部信〔2013〕317号）。

2014年1月14日，工信部发布《信息化和工业化融合管理体系 要求》（试行）（工信部公告2014年第3号）