发布时间：2013-09-18   作者：装备工业处   来源：江苏经济报

江苏工业机器人产业调查系列报道④  市场为媒期待政策“突围”

　当南京埃斯顿等企业攻克了核心技术并飞速发展时，一批立志在机器人产业有所作为的企业却另辟蹊径，选择了另外一种突围方式———在细分领域确立优势，以市场来引导技术，从而避开强大外企的围剿。

　　细分领域谋“小众化”突围

　　作为纺织业大省，我省每天都有数以万计的工人在一线检测面料的破洞、疏密、污迹等瑕疵，但是无锡的一些纺织企业，却正在悄悄发生着变化。“这么复杂的工作，机器都能取代人工，不是自己用了简直不敢相信。”江苏阳光集团的一位负责人告诉记者，公司在引进了无锡众望四维科技有限公司的智能检测机器人之后，不仅节省了人力，生产效率也大幅提升，“就没有它们发现不了的瑕疵！”

　　据无锡众望四维科技总经理董仲伟介绍，公司长期钻研机器视觉工业控制检测系统和激光工业应用控制系统，在将该系统应用到机器人产业上后收益颇丰，目前已经申请发明专利52项，获得发明专利授权12项。“并且在三年内，我们还将申请至少60项可以填补国内空白的机器视觉检测专利技术，在市场竞争中进一步提升竞争力。”

　　而来到常州金石机器人公司，技术中心主任张有斌告诉记者，因为传承了之前在轴承行业的巨大优势，“公司不为订单发愁，相反倒是担心产能不足。”据张有斌介绍，最近公司刚给马鞍山钢铁集团交付一笔订单，为马钢提供抓取能力达2万吨的大型机器人，“马钢只有两条有此需求的生产线，另外一条是用德国的机器人，我们现在已经能和他们正面作战。”

　　适合的才是最好的

　　虽然国内工业机器人的核心零部件被国外企业所垄断，但在南京经信委装备工业处处长陶波看来，在产业核心地带短期内难有斩获，并不妨碍国内企业建立竞争优势。“外企再强也有他们顾及不到的地方，国内很多企业在人机对话、控制系统等方面都有着独特的优势，这就是我们的突破口，我们可以在加强自主创新的同时，选择错位竞争。”

　　“而且相比国外厂商的产品，我们可以更加便利地根据客户需要，对产品进行改造。”董仲伟也表示。“我们的产品可以说是机器人的‘眼睛’，能不能让机器人看到，首先是要能兼容，因此很多产品都是根据企业需求量身订制的。”在董仲伟看来，机器人市场非常广阔，关键是要把目光往客户的需求上转，生产稳定、实用的产品，而非一味地强调产品的技术水平有多高。

　　筑高机器人技术有限公司总经理杨冬，就吃过脱离实际的亏。“我们之前设计的建筑机器人，集成了各种先进技术，但放到工地却发现没有工人能操作。”

　　对此，中国机器人产业创新联盟主席曲道奎深以为然，他认为，当前形势下，人力成本对中小企业造成压力更大，国内企业应该生产一些操作便捷、维修简单的工业机器人。“众多中小企业才是转型升级的主力军，他们对机器人的需求并不苛刻，有的只要几万元的简易机器人，适合企业需要的产品才是最好的，我们生产企业绝不能高高在上。”

　　产业政策也需“接地气”

　　不仅机器人生产企业不能高高在上，政策也不能高高在上。曲道奎认为，政府在出台政策时，应切实根据市场需求，接上地气。“日本是机器人第一大国，日本政府采取的一系列产业政策对我们很有参考价值。”

　　据曲道奎介绍，从上世纪70年代开始，为促进机器人产业的发展，日本政府首先投资设立机器人租赁制度，由30家工业机器人制造厂和10家保险公司出资，成立“机器人长期租赁公司”并接受日本开发银行提供的优惠低息资金，从制造厂购入工业机器人长期租给用户，每月只付30美元左右的租赁费，而那时日本一台普通工业机器人价格在1万美元左右，租赁公司成立的第一年，营业额就达10亿日元。

　　另外，日本还把工业机器人作为特别折扣优待产品，规定采用机器人的中、小企业，可以从中、小型企业金融公库和国民金融公库中取得低息贷款。正是这一系列行之有效的扶持政策，使日本机器人产业迅速发展壮大。

　　“目前，已有部分地区开始借鉴这些措施。”董仲伟告诉记者，深圳为解决企业使用机器人前期投入太大的问题，就采用了灵活的“雇佣”营销，企业可以“先用再付钱”，做得不好也能把机器人“炒”掉。“我们期待江苏省也能出台这种落到实地的政策。”

　　江苏经济报记者  陈 澄 洪姝翌 金 睿