关于做好2018年度中小企业“三计划四行动”重点工作安排的通知

苏中小综合〔2018〕170号

 

 

各设区市、县（市）经信委（中小企业局）：

根据《2018年省经信委中小企业工作要点》要求，为有效推进实施“三计划四行动”，促进全省中小企业高质量发展，我们对本年度“三计划四行动”的重点工作进行了梳理，请各地结合实际，认真组织实施。

 

 

                                    江苏省经济和信息化委员会

                                  2018年3月15日

 

 

 

2018年度中小企业“三计划四行动”重点工作安排

 

一、小微企业成长培育计划

1、分解目标任务。下达年度目标，完善“小升规”培育库，推动1000家高成长性小微企业进入规模行列。

2、开展精准服务。加强重点培育企业服务需求调查，引导服务机构针对培育企业开展精准服务。

3、强化统计监测。引导各地加强与统计部门衔接，做好入库企业统计监测，强化跟踪服务和动态管理，促进企业健康发展。

4、组织年度考核。组织企业填报全年数据，结合年度目标，主动与统计部门核对，做好任务完成情况公布。

二、专精特新小巨人企业培育计划

1、开展省级专精特新小巨人企业认定。完善认定标准，认定一批省级专精特新产品、科技小巨人企业、“隐形冠军”企业和“隐形”小巨人企业。

2、加强专精特新小巨人企业宣传。与新华日报合作，选择一批专精特新小巨人企业和单项冠军企业，印制宣传画册，进行集中宣传，提升江苏专精特新小巨人企业的影响力。

3、抓好国家制造业单项冠军培育提升。组织召开单项冠军企业培育提升推进会，总结交流单项冠军培育经验，做好第三批国家单项冠军申报工作，争创15家国家制造业单项冠军示范企业（产品）。

4、抓好对专精特新小巨人企业的服务。认定一批技术服务示范平台，推进100家企业在“专精特新板”挂牌，推荐专精特新小巨人企业申请“专精特新贷”，支持专精特新企业家俱乐部开展活动。

5、实施中小企业知识产权战略推进工程。会同省知识产权局，抓好南通市、张家港市知识产权城市试点，提升中小企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。

三、中小企业“百千万”人才培育计划

1、征集服务机构。通过自愿申报、设区市经信部门推荐、专家评审打分、面向社会公示等程序，围绕领军人才、管理提升、转型升级、产业发展和创业辅导等五个方面的培训需求，从各类院校、行业协会、企事业单位中遴选优质服务机构。

2、细化实施方案。指导人才培育服务机构，进一步细化优化培训实施方案，突出普惠性、公益性和实用性，明确培训内容、对象、时间和地点，通过各种渠道向企业宣传。

3、开展培训服务。3月-8月，在全省各地启动实施各培训项目，完成1万人次以上的培训目标。按照属地化管理原则，对每个项目实施的开班、结业等重要节点安排专人参加，培训过程中不定期到现场抽查，通过发放调查问卷，对培训内容及形式、师资专业化程度及授课水平、培训效能等进行满意度调查摸底。

4、组织验收考评。项目实施结束后，从课程设置、师资状况、参培学员层次及出勤率、投入情况、组织管理水平等来评价项目质量；从学员培训满意度、项目影响力、对企业的实际帮助等方面来评价项目绩效。

四、“互联网+小微企业”行动

1、促进中小企业电子商务普及应用。按照“政府支持平台，平台服务企业”的思路，采取政府购买服务的方式，支持和引导中小企业利用第三方电子商务平台开展电子商务。

2、提升中小企业与互联网融合的能力。每年组织开展100场“互联网+”业务培训，培训“互联网+”骨干1万名以上，帮助中小企业负责人提升“互联网+”意识和应用水平。遴选一批中小企业与互联网融合发展的优秀企业，编写“互联网+小微企业”融合发展优秀案例，引导中小企业与互联网深度融合，培育新模式、新业态、新产业。

3、推动大中小企业融通发展。围绕产业链的纵向融通发展、创新链的平台融通发展、数据能力的资源融通发展、产业集群的块状融通发展和工业互联网的网状融通发展等五个领域，遴选10家企业（平台）开展试点，探索融通发展新模式、新方向、新做法，带动大中小企业全面融通发展。

4、加快推进智能制造。探索设立中小企业装备升级改造基金和中小企业智能制造大数据云服务平台（“一基金、一平台”），重点推动全省2万家亿元以上中小制造企业装备改造升级。支持e企云平台发展，将e企云平台打造成为“互联网+小微企业”的门户平台。分行业梳理智能制造先行企业的做法和以验，为中小企业发展智能制造提供借鉴。

五、中小企业管理提升行动

1、调研建库。协同市县有关力量，对规模以上中小工业企业进行摸底排查，了解企业经营管理亟需解决的问题，征求企业提升管理的服务需求，建立中小企业管理提升企业数据库。

2、组织活动。分类梳理企业需求，选择一批优质服务机构，为企业提供咨询诊断和管理提升解决方案。在苏南、苏中、苏北分别组织1场具有一定规模的管理咨询对接活动；以企业家、管理咨询师以及从事企业管理研究、教育的学者等主体，组建管理提升专家团队，建立多种渠道，为企业提供咨询服务；不定期组织专家走访企业园区，开展现场咨询诊断。

3、创建示范。研究制定省级中小企业管理示范企业和规范企业建设标准及评定办法，在全省培育一批管理示范企业和规范企业。

六、产业集群创新提升行动

1、创建一批省级产业集群配套园区。推动各市积极组织创建产业集群配套园区，在各市推荐申报的基础上，重点培育一批“企业集中、要素集聚、资源共享、生态环保、功能提升”的产业集群配套园区，推动全省中小企业集聚发展。

2、推动智慧集群建设探索。计划通过系统调研和地方推荐相结合的形式，在全省范围内遴选若干产业集群，总结其推动集群内企业在研发、设计、采购、制造、销售、服务等价值链环节上加强智能化应用，推动集群内各主体与内外部创新链、供应链、服务链互联互通，形成创新、协同、精益、开放、共享的产业生态，从而实现产业集群的数字化、网络化和智能化发展的实践经验。对于智慧集群建设探索成效显著的产业集群，我们将向工信部进行推荐，争取国家级智慧集群认定。

3、推动中外中小合作园区建设。在总结现有太仓、昆山中德合作园区建设经验的基础上，指导省内有条件的地区开展中外中小合作园区建设。利用驻外代表处、各类国际经贸交流活动等渠道，协助地方开展国际产业转移、资本和技术引进等相关工作。对于高起点规划、高标准建设、高质量发展的中外中小合作园区，我们将协助地方政府开展国家级中外中小合作园区的申报认定工作。

4、组织系列产业对接和经贸交流活动。计划组织10场产业对接和经贸交流活动（详见附件），以进一步推动产业链配套协作，帮助江苏企业扩大市场。此外，我们支持和帮助各市培育效率高、对接成效好、企业反响好、行业影响力大的专业协作配套交流活动和经贸交流活动，打造一批品牌活动。

5、加强对各市“产业集群创新提升行动”落实情况的督查。围绕组织建设、规划设计、计划编制、手段创新、目标落实等几个方面，对各市经信委在推进产业集群“生态化、智慧化、国际化、品牌化”方面的工作情况进行督查，将督查意见作为年终对各市经信委年度考评的重要依据。

七、小微企业融资“金惠行动”

1、开展小微金融知识普及教育。以小微企业金融知识普及教育课程大纲为主要内容，在全省各地举办小微金融知识普及大讲堂、集训班，提高小微企业财务管理水平和融资能力。

2、推动中小企业应收账款融资。面向全省中小企业推广“中征”、“中企云链”等优质应收账款融资平台，邀请平台运营机构及受益企业讲解介绍，宣传推广应收账款融资平台功能作用，帮助中小企业拓宽融资渠道。

3、推动“专精特新贷产品”落地。调研银行、合作担保机构及企业各方对于“专精特新贷产品”的需求情况，听取各地中小企业管理部门意见，完善产品模式，提高可操作性。

4、调研无锡等地中小企业转贷应急资金运营情况，提出优化发展的意见建议，进一步扩大转贷资金服务范围和服务成效。

5、完善政银担风险分担机制。总结南京、泰州风险分担模式，结合各地情况因地制宜，对现有模式进行调整完善，逐步实现全省设区市全覆盖。

 

 

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